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| > Nous sommes fiers de : Stanislas Berton, Dirigeant et Directeur de Création de AGO Games. |
Envoyer à un ami   [01-02-2010][Lire la suite] |
| Les passionnés de jeux vidéos et d'informatique se souviendront de cette époque ou trois développeurs dans un garage pouvaient sortir un jeu qui jetait les bases d'un genre et marquait irrémédiablement toute une génération de joueurs. C'est cet esprit d'indépendance et de créativité que souhaite conserver AGO Games, tout en offrant à ses produits la puissance réelle et contemporaine des outils de diffusion numériques, dont Stanislas Berton est devenu un spécialiste.
Comment est venue l’idée de créer le studio AGO Games ? Stanislas : L’envie et le rêve d’avoir mon studio était là depuis mon enfance. Mais pour que cela devienne plus qu’un rêve, j’ai mené une longue réflexion sur comment surmonter les barrières à l’entrée pour un jeune studio de développement. L’élément déclencheur à tous les niveaux a été la sortie des jeux Braid et World of Goo. Ces jeux m’ont prouvé que ce n’est pas la taille qui compte, qu’on peut faire de grands jeux avec une petite équipe. Puis leur succès financier m’a conforté dans l’idée qu’un nouveau modèle économique était en train d’émerger via la distribution numérique. Ce n’est pas un peu ambitieux de créer un studio avec uniquement des jeunes avec peu d’expérience ? Stanislas : Premièrement, nous ne sommes pas seuls sur ce projet. Nous bénéficions du soutien de Marc Laumet, ancien Directeur Financier d’Anuman Interactive qui nous fait bénéficier de sa grande expérience et de ses conseils. Il y a également M. Boris Ouarnier de la CCI de Nancy que je souhaite remercier pour son aide. Sans eux, AGO Games n’aurait pas pu se monter aussi rapidement. Mais en vérité, je crois sérieusement qu’être jeune aujourd’hui dans l’industrie du jeu vidéo est plus un avantage qu’un inconvénient. En effet, le jeu vidéo est en train de subir sa plus importante mutation depuis ses débuts via l’apparition de la distribution numérique entre autres. Les anciens acteurs qui sont là depuis 20 ans doivent s’adapter à ce qui pour nous et une évidence. Beaucoup de choses ont changé ou vont changer. De nouvelles opportunités apparaissent. Pour certains, les saisir nécessite un long et difficile processus d’adaptation. Pour nous, il s’agit de la fondation de notre business model. Par certains aspects, j’ai l’impression que l’industrie prend un nouveau départ. Etre jeune aujourd’hui est donc une incroyable opportunité. Il est plus facile d’apprendre que de désapprendre. (...) Intégrer le marketing dans la réflexion, ça ne veut pas dire formater les jeux pour le marketing. Ca veut dire se donner les moyens de trouver son public, de lui communiquer des informations et de lui donner envie de découvrir ses créations. Le marketing, c’est un moyen et non une fin. En plus, avec Internet et les réseaux sociaux, on peut faire parler de son jeu à moindre coût donc ça reste accessible même pour les petites structures. Lire le communiqué complet ici. |
